Il Comune avrebbe dovuto incassare quei soldi (che arrivavano dallo Stato e dalla Regione) e girarli immediatamente ai destinatari. Invece a Palazzo San Giorgio li utilizzavano per motivi del tutto diversi. Sono almeno 47 i milioni transitati sul capitolo di bilancio “sbagliato” tra il 2008 e il 2010. Ma questo è soltanto uno dei rilievi contenuti nella relazione depositata dai consulenti della Procura e che ha portato all`iscrizione dell`ex sindaco (oggi governatore della Calabria), Peppe Scopelliti, nel registro degli indagati. Il documento, che oggi vi offriamo integralmente, è un compendio di gravi irregolarità che, secondo i periti, potrebbero tradursi in altrettanti reati. Ci sono mandati di pagamento per prestazioni inesistenti, come quelli all`architetto Bruno Labate. Stando alle cifre liquidate per la realizzazione di aree verdi – se il professionista avesse davvero svolto il lavoro per cui veniva retribuito – Reggio avrebbe un luogo come “Central Park”. Ci sono le autoliquidazioni di Orsola Fallara, atti illegittimi dai quali è partita l`inchiesta. Che, come un fiume carsico, ha scavato nei meandri dell`amministrazione comunale. Ne è venuto fuori un quadro assurdo, fatto di anomalie contabili, mandati di pagamento scomparsi o custoditi in armadi tenuti aperti, incarichi affidati a parenti dei dirigenti. È il “modello Reggio” nella sua accezione più ampia: quello che, invece di pagare le imprese per i lavori pubblici, preferiva investire in feste e mostre d`arte. Lo stesso che, piuttosto che versare all`Erario le trattenute effettuate sugli stipendi dei lavoratori, preferiva tenerle per sé, in modo da ritardare la crisi di liquidità. Che è arrivata lo stesso (anche gli artifici contabili hanno un limite), insieme al dossier che ha portato alla luce il “sacco” di Reggio. E le inevitabili responsabilità politiche che si trascina dietro.
Relazione Procura
Relazione Procura 2
Relazione Procura 3
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Relazione Procura 5
Relazione Procura 6
Relazione Procura 7
Relazione Procura 8
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